--- title: 2026年6月のインシデント4件から学ぶ実務ポイント description: 2026年6月に公表されたビジネスメール詐欺、メールシステムへの不正アクセス、海外拠点のランサムウェア被害などの事例をもとに、送金時の確認手順や委託先管理など、実務担当者が自社で確認すべき5つの点を整理します。 --- [メインコンテンツへスキップ](https://go.ppln.co/ja/blog/cyber-incidents-japan-june-2026#main) [緊急インシデント対応緊急対応](https://ppln.co.jp/incident-response/#intake) [お問い合わせ](https://ppln.co.jp/contact/) 日本語[English](https://ppln.co.jp/en/blog/) メニュー - RiskSensor 継続的サイバー保証 - [RiskSensor外部リスク・SCS対応・脅威インテリジェンスをひとつに](https://ppln.co.jp/risksensor/) - [ERI｜外部リスクの継続確認](https://ppln.co.jp/risksensor/#eri) - [SCS｜SCS評価制度対応](https://ppln.co.jp/risksensor/scs/) インテリジェンス - [Vision Intelligence Data既存の防御へ組み込む脅威インテリジェンス](https://ppln.co.jp/risksensor/#vid) - [EVI｜早期脆弱性インテリジェンスロードマップ](https://ppln.co.jp/risksensor/#evi) - インシデント対応 調査 - [インシデント対応・調査確認できた事実と次の対応を、根拠とともに](https://ppln.co.jp/incident-response/) - [ログ分析による初期調査](https://ppln.co.jp/incident-response/#log) - [ダークウェブ調査](https://ppln.co.jp/incident-response/#darkweb) - [詳細調査](https://ppln.co.jp/incident-response/#detailed) 備え・監視 - 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役職員を装った送金指示への対策は、メール以外の手段で確認するルールづくりが基本です。 - 委託先が運用するシステムの侵害は、自社の顧客や取引先にも影響します。 - 海外拠点では、ログの保全と本社への集約が事後調査の前提になります。 ## 何が起きたか ### ジェリービーンズグループ：不正な送金指示による資金流出 株式会社ジェリービーンズグループは2026年6月11日、役職員を装った第三者からの不正な送金指示により、約4,500万円が外部口座に振り込まれたと発表したと報じられています。 ### KDDI：ISP事業者向けメールシステムへの不正アクセス KDDI株式会社は2026年6月23日、ISP事業者向けに提供するメールシステムへの不正アクセスにより、最大1,422万件のメールアドレスとパスワードが漏えいした可能性があると発表しています。 ### 山一電機：フィリピン子会社でのランサムウェア被害 山一電機株式会社は、フィリピンの子会社Pricon Microelectronicsで発生したランサムウェア被害について最終報を公表したと報じられています。報道によると、攻撃者がログを暗号化・削除したため、初期侵入経路の特定には至っていないとされています。 ### サッポロホールディングス：海外グループ会社2社への不正アクセス サッポロホールディングス株式会社は2026年6月24日、海外グループ会社2社への不正アクセスについて発表しています。 ## なぜ重要か 送金詐欺による資金流出は、一度発生すると回収が難しく、事前の確認手順が損失を左右します。委託先が運用するシステムや海外拠点のインシデントは、本社が直接運用していない環境で起きるため、状況把握と説明に時間がかかりがちです。 ## 確認すべきこと 1. **送金指示の確認手順：**役職員名義の送金指示は、メールだけで判断せず、電話など別の手段で本人確認するルールを定めます。特に大口や急ぎの送金を対象にします。 2. **委託先が運用するシステムの確認：**メールシステムなど委託先が運用する重要なシステムについて、脆弱性への対応状況や認証情報の管理方法を定期的に確認します。 3. **海外拠点のログ保全：**海外拠点のログを本社のシステムに転送・保管し、攻撃者による削除から保護します。 4. **海外グループ会社の定期評価：**海外子会社のセキュリティ対策状況を定期的に評価し、本社と同じ水準の対策が維持されているかを確認します。 5. **初動調査の準備：**感染時に侵入経路を調べられるよう、EDRなどによる記録の確保と、外部の専門家に相談できる窓口をあらかじめ決めておきます。 ## 継続的な管理につなげる 送金手順や委託先、海外拠点の確認を年1回の点検で終わらせず、確認結果を記録して定期的に見直す運用にしておくと、同様の事案が起きたときに説明しやすくなります。 ## PIPELINEの支援 PIPELINEは、外部から観測できる情報をもとに、自社や取引先のサイバーリスクを継続的に把握するための支援を行っています。RiskSensorでは、外部公開資産や設定不備などの状況を可視化し、優先して確認すべき点の整理に役立てることができます。 インシデント発生時には、ログ分析と専門家による確認を組み合わせ、状況把握や対応判断を支援しています。 なお、外部から確認できる情報だけですべての構成や侵害状況を判断できるわけではありません。社内の資産管理情報や担当者による確認と組み合わせることが重要です。 ## ご相談について インシデント対応体制についてのご相談は、[お問い合わせ](https://ppln.co.jp/contact/)からご連絡ください。SCS評価制度★3の進め方を解説したオンデマンドセミナーは[こちら](https://ppln.co.jp/blog/scs-star3-webinar-archive/)でご案内しています。 ## 出典 - Yahoo!ニュース（ジェリービーンズグループの不正送金に関する報道） [https://news.yahoo.co.jp/articles/8a75b13d2c9f584e73f1cb58fce1931a948e1eb1](https://news.yahoo.co.jp/articles/8a75b13d2c9f584e73f1cb58fce1931a948e1eb1) - KDDI株式会社 ニュースリリース 2026年6月23日 [https://newsroom.kddi.com/news/assets/2026/kddi\_nr\_s-71\_4593/kddi\_nr\_s-71\_4593\_pdf\_01.pdf](https://newsroom.kddi.com/news/assets/2026/kddi_nr_s-71_4593/kddi_nr_s-71_4593_pdf_01.pdf) - ScanNetSecurity（山一電機 フィリピン子会社のランサムウェア被害に関する記事）2026年6月26日 [https://scan.netsecurity.ne.jp/article/2026/06/26/55583.html](https://scan.netsecurity.ne.jp/article/2026/06/26/55583.html) - サッポロホールディングス株式会社 お知らせ 2026年6月24日 [https://www.sapporoholdings.jp/announce/dit/?id=9626](https://www.sapporoholdings.jp/announce/dit/?id=9626) ※本記事は各社の公表情報および報道に基づいており、今後の調査により内容が更新される可能性があります。 ## 新着記事 - ![](https://go.ppln.co/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/e3cb85_d4ea4c6446f741a8b7c2c883dc8d409e~mv2.png?width=720&height=405&name=e3cb85_d4ea4c6446f741a8b7c2c883dc8d409e~mv2.png) 2026年11月5日 ### [外部資産 調査：外部公開資産の確認方法と重要性](https://go.ppln.co/ja/blog/external-asset-discovery?hsLang=ja) - 2026年10月26日 ### [【登壇のお知らせ】PIPELINE代表・渡辺アランが「TECH+ セミナー セキュリティ 2026 Nov.」に登壇](https://go.ppln.co/ja/blog/tech-plus-seminar-2026-nov?hsLang=ja) - 2026年10月26日 ### [PHP2Shellの対策方法｜企業が確認すべき5つのポイント](https://go.ppln.co/ja/blog/php2shell-countermeasures?hsLang=ja) RiskSensor 取引先のセキュリティを、自己申告ではなくエビデンスで。 [簡易リスク診断](https://ppln.co.jp/assessment/) [お問い合わせ](https://ppln.co.jp/contact/) 継続的サイバー保証 [TEL 050-3311-7772](tel:+815033117772)（平日9:00〜18:00） [hello@ppln.co](mailto:hello@ppln.co) 継続的サイバー保証 - [RiskSensor](https://ppln.co.jp/risksensor/) - [ERI｜外部リスクの継続確認](https://ppln.co.jp/risksensor/#eri) - [SCS｜SCS評価制度対応](https://ppln.co.jp/risksensor/scs/) インテリジェンス - [Vision Intelligence Data](https://ppln.co.jp/risksensor/#vid) - [EVI｜早期脆弱性インテリジェンス](https://ppln.co.jp/risksensor/#evi) 調査 - [インシデント対応・調査](https://ppln.co.jp/incident-response/) - [ログ分析による初期調査](https://ppln.co.jp/incident-response/#log) - [ダークウェブ調査](https://ppln.co.jp/incident-response/#darkweb) - [詳細調査](https://ppln.co.jp/incident-response/#detailed) 備え・監視 - [ご契約形態（年間契約・チケット制）](https://ppln.co.jp/incident-response/#plans) - [脅威監視サービス（ThreatIDR）](https://ppln.co.jp/incident-response/#monitoring) - [DatalaiQ](https://ppln.co.jp/datalaiq/) 資料・情報 - [資料ダウンロード](https://ppln.co.jp/resources/) - [簡易リスク診断](https://ppln.co.jp/assessment/) - [インサイト（ブログ）](https://go.ppln.co/ja/blog) PIPELINEについて - [会社概要](https://ppln.co.jp/company/) - [受賞歴](https://ppln.co.jp/company/#awards) - [パートナー](https://ppln.co.jp/company/#partners) - [インテリジェンスパートナー](https://ppln.co.jp/partners/intelligence/) - [お問い合わせ](https://ppln.co.jp/contact/) - [プライバシーポリシー](https://ppln.co.jp/privacy/) - [情報セキュリティ基本方針](https://ppln.co.jp/security-policy/) - [サイトのご利用について](https://ppln.co.jp/site-policy/) - [反社会的勢力に対する基本方針](https://ppln.co.jp/antisocial-forces/) - [脆弱性情報の受付](https://ppln.co.jp/vulnerability-disclosure/) © 2026 Pipeline. 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